Estos son los beneficios de gestionar finanzas y RRHH de manera integral


Sin confiscación, con la aparición del covid-19, y las consecuentes restricciones, la sinergia entre RR.HH. y Finanzas se volvió una escazes, para hacer más válido la mandato sobre el hacedor humano, un punto crítico, en el presente ambiente. El huella de la pandemia ha generado gastos en la compañía que quizás en el pasado muchas empresas no estimaban, como pagos de conectividad, equipaje para teletrabajo, etc. Pero, al mismo tiempo, planteó igualmente ciertos ahorros ya que muchas empresas disminuyeron considerablemente los gastos de alquileres de oficinas.

Gustavo Aguilera, director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina afirma a Ámbito Biz que “hoy más que nunca ambas áreas deben trabajar de manera coordinada, ya sea en los cambios en las variables de negocio, costos fijos y variables y sobre todo en relación a la estimación de uno de los costos más altos de casi todas las compañías que es la masa salarial”. Sumado a esto -dice Aguilera- “el área de RR.HH. debe velar por mantener la competitividad externa para no perder talento. Esto requiere de una coordinación de acciones de planificación junto al área de Finanzas para ajustar casi de manera permanente los presupuestos financieros”. Por su parte, Matías Ghidini, directivo militar de GhidiniRodil, señala a este medio que “las empresas más avanzadas en la gestión de RR.HH. ya conciben al área como estratégica, lo que implica un impacto y una participación directa en el negocio”. Sin confiscación, esto no sucede de forma generalizada en el sector privado. “Quienes dirigen las compañías muchas veces no conciben el rol de RR.HH. de esa manera, ni el vínculo con otras áreas como Finanzas, simplemente creen que la cultura no debe ser tal”, remarca Ghidini. De hecho, según una pesquisa de Workday Global Finance Leader Survey solo el 31% de directores de finanzas indica tener una relación fluida con el director de RR.HH.

“Hoy, sin embargo, esto cobra relevancia porque efectivamente la pandemia y la cuarentena pegaron más fuerte sobre el factor humano, por ende, el rol de RR.HH. es más necesario y ahí es donde parecería tener más protagonismo el hecho de que sea estratégico para el negocio: por ejemplo, desde la gestión de lo que tiene que hacer con desvinculaciones, pasando por el liderazgo del personal a distancia, hasta concebir estrategias para generar un buen clima laboral, o impulsar la nueva cultura de trabajo”, resalta el directivo militar de GhidiniRodil.

Una buena comunicación entre estas áreas depende del entendimiento que tengan sus respectivos líderes, con relación a la importancia de las sinergias positivas que se pueden originar cuando se da un diálogo constante. “Es necesario que se establezcan procesos claros con puntos de encuentro para temas críticos, como armado de presupuestos, actualizaciones de mercado, ritmo del negocio, etc., en los que tanto Finanzas como RR.HH. deben generar un análisis conjunto. Para lograr estos objetivos es fundamental contar con una metodología de seguimiento y con el soporte tecnológico para estar en línea con la información y que ésta sea clara e inmediata para ambas áreas”, considera Aguilera.

Por final, una de las claves para que funcione la colaboración de RR.HH. con el ámbito de finanzas tiene que ver con el perfil del profesional de RR.HH., en términos de su formación, dice Ghidini. “Típicamente lo que estudia un profesional está mayormente vinculado a carreras humanísticas, como Relaciones Laborales, Psicología, Sociología y no tanto, con las carreras mal llamadas de tecnología o más duras. En mi opinión es muy interesante aquel profesional de RR.HH. que viene con una formación idealmente más de negocio y sobre todo de trabajar en un área de negocio, como ventas, administración, producción, tecnología. Eso le asegura sin dudas la comprensión del negocio y le facilita esa discusión con sus pares. Lo que tiene que ver con RR.HH. se puede aprender y me parece más ventajoso ese camino”, concluye el directivo militar de GhidiniRodil.



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